孙乃毅：重点惠民工程背后的“班长”

  鲁网8月21日讯 荣成市少年宫、新三中、体校、青山小学……近年来，荣成市多项城建重点工程陆续展露新颜，荣成市政府投入巨资惠民利民的同时，也通过这些工程大大提升了荣成“深蓝 零碳 精致 幸福”的城市形象。而这背后，凝聚了荣成市城乡建设集团广大干部职工的心血，尤其是“班长”孙乃毅，他力主“大兴学习调研之风”，推行“一线工作法”，推动科技创新引领支撑企业高质量发展。

  助力打造“满意工程”

  荣成市城乡建设集团董事长孙乃毅从事建设工程管理工作多年，在这个过程中，他一直保持着学习的习惯，从建筑质量、安全到管理，从市政工程到建筑工程，从理论、设计到现场施工，他无一不通、无一不精。

  荣成市城乡建设集团主要承担政府投资项目的代建管理工作，孙乃毅来到该集团任职后，一段时间内也曾感到压力倍增。为了做好工作，他曾彻夜不眠，组织干部职工从工程建设的全过程出发，研究制定集团发展的路线图。

  为进一步构建“精致服务型”企业，孙乃毅牵头成立7大部门，并理顺各部门职责。各部门分工涵盖了从工程设计、图纸审查、工程招标、现场管理、质量安全监督、工程材料检测、竣工验收等项目建设全过程，实现了对政府投资项目“全方位闭环”的监督管理。

  在把控政府投资方面，孙乃毅更是从细微处入手，积极响应政府“过紧日子”的号召，本着“节约投资、精简高效、能用尽用”的原则，加强对施工图纸进行审查，在确保工程质量的前提下，去繁从简精准控制，每年帮助节省几百万的投资资金。

  在工程管理方面，孙乃毅更是冲锋在前，亲自到工地现场进行交流指导，督促工期，强抓质量，帮助施工单位解决实际性问题，近年来先后圆满完成了方舱医院、体育场馆消防改造、石岛冷链专舱等重要项目的建设工作，并严格把控工程质量，把关政府投资金额，将政府投资项目建成一个个得民心、顺民意的“满意工程”。

  推行“一线工作法”

  日前，孙乃毅来到荣成市建设工程质量检测有限公司对各业务部门的实验场地进行实地考察，根据检测公司业务场所更换等内容，提出合理化意见。

  孙乃毅提出，荣成市城乡建设集团上下要“大兴学习调研之风”，指出学习调查研究就要奔着问题去、带着问题学、对着问题改。他推行“一线工作法”，要求集团领导班子带头行动，将领导的工作下沉到一线，将工作重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，掌握实情，一线指导决策，及时有效解决各种问题和矛盾，努力以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，积极推动科技创新引领支撑高质量发展。

  在与检测公司全体干部职工进行深入的交流座谈会上，孙乃毅还听取了检测各部门汇报各项检测工作开展情况，并与往年作了对比。他针对目前的现状，从房地产领域市场大环境着手分析，从市场竞争、检测资质、人员结构、业务数据等细微处研究，对检测公司日后发展方向提出合理化建议。一条条精准的建议，无不透露着孙乃毅付出的心血和他期盼员工成长的初衷……

  用情怀建“强兵队伍”

  今年，荣成市城乡建设集团承担政府投资代建项目依然较多，包括蜊江小学拆除重建工程，府新小学和世纪小学教学楼新建，第三人民医院业务用房和病房楼扩建，2023年雨污改造、老旧小区改造等。

  孙乃毅明白，光靠层层施压，难以打造一支“强兵队伍”，难以圆满完成各项任务。因此，他在上一年度总结表彰大会上提出“心怀热爱、奔赴远方”，这也是他作为一名“老城建人”的真挚情感，他鼓励全体干部职工要对工作永久怀有满腔的深情和热爱，做落实型员工，把握“稳”的节奏，坚持“韧”的特质，迈出“进”的步伐，这样才能开创企业建设发展新局面，创造属于企业和自己的新辉煌。

  面对着种种挑战，孙乃毅有信心应对，他表示，荣成市城乡建设集团广大干部职工将坚持高质量建设、高水平管理，用“千年大计”的定力，“只争朝夕”的干劲，推动各项工作不断取得新进展。（通讯员 徐娜）