康派斯房车：公司上下一盘棋 齐心协力抢发展

　　鲁网3月17日讯 能否持续发展、稳定发展是企业是否具有活力的晴雨表。面对疫情影响，荣成康派斯新能源车辆股份有限公司树立一盘棋的思想，提出“抢时间、保目标、大干90天”的口号，各部门跟时间赛跑、与疫情较劲，开足马力齐心协力抢发展。

　　在公司库房门口，采购部部长毛壮和同事正在对一批刚到的房车零件进行验收，库房内的货架上摆满了琳琅满目的零部件，这段时间，原材料正源源不断地运往公司。

　　疫情初期，交通物流受阻、原料暂停供应等问题接踵而至，巧妇难为无米之炊的境况已然显现。没有了原料，生产就得停摆，面对严峻形势，公司采购部顺势而为，立即组织人员对供应商的疫情情况和物料储备情况进行了摸排，制定了解决方案。

　　荣成康派斯新能源车辆股份有限公司采购部部长毛壮介绍说，部门调动一切可利用的资源，提前寻找物资渠道，利用海尔大数据等信息资源，在全国、甚至全球范围内，锁定物料信息，通过空运、专车、快递等交通方式，全力保障原料采购供应。同时，与原来的供应商保持密切联系，确保供货企业复工后优先对康派斯房车订单进行排产，一系列得力举措为企业正常生产赢得主动权。

　　在总装车间，处处是一派忙碌的景象，员工正在从底盘，车身，水电、内外饰等各个环节对整车进行装配。车间交车班班长裴占宝正在对一辆装配好的整车进行校检，整车校检是房车出厂前的最后一道工序，只有经过检测合格的房车才能顺利出厂发往澳洲。

　　裴占宝告诉记者，他们车间有150多名员工，3条生产线，组装需要用到的零部件有3000多种，每天能生产12台整车。针对公司提出的“抢时间、保目标、大干90天”的口号，车间自我加压，制定了每天生产15台整车的目标，鼓足干劲冲刺目标。

　　裴占宝表示，现在总装车间对新入职的员工进行培训，让他们及早进入工作状态；对三条生产线的员工进行合理的调配，提高生产效率；同时，与海尔集团团队深度合作，通过视频进行远程协作生产；争取3月份在完成目标的基础上，再多生产50台。

　　在研发部，20多人的团队争分夺秒，正在研发10多款的新车型，力争短时间内推出适合市场需要的房车新产品，进一步提升公司核心竞争力和发展含金量。

　　为确保市场供应不断档，销售部及时与客户沟通公司生产情况，给客户吃下一剂定心丸，保证了产品订单量；积极协调各类运输方式，提前一个月与货代预定集装箱的使用计划，第一时间将产品交到客户手中。

　　据了解，今年以来，康派斯房车受开工率和原材料等因素影响，销售收入同比减少了345万元，部分订单交付延迟。面对疫情影响，公司变压力为动力、化危为机，提出了“抢时间、保目标、大干90天”的口号，把发展潜力和动能充分释放出来，在保证二季度正常生产的前提下，把一季度的损失抢回来，顺利实现全年的发展目标任务。（通讯员 李钟）